本书的一个重点是对于领导力和权力之间关系的讨论，尤其是代际传承过程中的权力问题。基于我和Michael共同的信仰，我们都相信：那些不受约束的极权和越俎代庖的控制，无论对于个人、团队、组织还是家族来说，最终都不会带来永续，也不会带来影响力的增加，而是走向基业长青的反面。放权与控权当然需要智慧的平衡，我今年82岁了，在退休前的几年，我越来越倾向于放权，看到青年一代的成长，是我最大的快乐。

一本书的成功与否在于作者是否可以真正改变读者的看法。最后结果如何，主动权当然在读者自己手中。我深深感到《跨代领导力》是一本很强大的书，如果你愿意，它将会改变你的一生。

Michael是一位饱学之士，《跨代领导力》旁征博引，尤其从古老的犹太智慧文学和犹太家族历史中汲取养分，开创性地提出了跨代领导力四个象限的模型，我相信这个创新模型必然会成为一个经典模型，给当今和以后的许多家族和领袖带来高屋建瓴的启示。作者的推理和假设是建立在造物主是一切力量之源的坚实基础之上的，所以真正的领袖必然是管家的角色、仆人的角色。管家和仆人的核心职责是领受来的，是主人授权和分权的结果。主人才是力量的源头，明白了源头是哪里，才有真正获得力量的可能。管家永远不能成为主人，所以管家永远不要像主人那样运用权力。

任何被赋予权力、财富和资源的人都应该从本书中汲取智慧，我相信本书的价值和相关性永远都不会衰减。