本书共八章。第一章为人力资源管理概述，分别概述了人力资源概述、人力资源管理理论、人力资源管理与单位核心竞争力、人力资源管理的发展和演变和人力资源管理面临的机遇与挑战；第二章为人力资源战略与规划，分别介绍了人力资源规划概述、人力资源的供需预测、人力资源规划的执行与控制、企业人力资源战略的制定与选择、企业人力资源规划的基本理论、企业人力资源规划的基本方法和基于企业战略管理的人力资源规划；第三章为员工的培训与能力开发，分别介绍了员工培训基本理论、企业基层员工的培训、企业知识型员工培训、企业员工培训体系优化设计和企业员工能力的开发；第四章为绩效管理与薪酬管理，分别介绍了绩效管理流程及考核指标体系、薪酬体系建立与设计、高级雇员的薪酬设计和事业单位岗位绩效工资改革成效分析；第五章为员工关系与劳动关系管理研究，分别介绍了人力资源员工关系管理和劳动关系管理；第六章为企业文化构建与跨文化管理探索，分别介绍了企业文化构建与管理、跨文化管理与跨文化人力资源管理和国际企业跨文化人力资源管理战略探讨；第七章为人力资源管理的信息开发与人才建设，分别介绍了信息化环境下人力资源管理的信息开发、加强人力资源管理信息化建设和人力资源管理信息化的人才队伍建设；第八章为战略性人力资源管理及其规划研究，分别介绍了战略性人力资源管理概述、人力资源战略规划的原理阐释、人力资源战略规划的体系结构和人力资源战略规划的流程与方法。