近年来，建设项目形式多样化，信息技术不断发展，对建设项目可持续发展的要求越来越高。BIM 技术的出现在很大程度上提升了建设项目的工作效率，但由于传统交易模式中存在各参与方信息不对称和利益冲突等问题，不能充分发挥 BIM 技术的优势，也严重影响了工程投资效益和工程建设管理水平的提高。工程建设市场迫切要求创新工程项目交易模式，项目交易模式必须向高度协作的设计施工一体化发展。

随着生产水平的提高，建筑形式日益多样化和复杂化，建设项目的可持续发展要求越来越高。建设工程项目交易模式的选择直接影响着工程管理水平和工程的投资效益，必须根据建设工程特点进行合理的选择。国外的一些发达国家多种工程项目交易模式并存的局面已经十分普遍，而国内工程项目交易模式的可选性却比较局限，这直接影响到了工程项目管理水平的提高。工程建设市场呼吁多种交易模式，工程交易模式多元化是中国建筑市场发展的必然。交易模式的选择直接关系到一个项目能否取得成功，提高建设工程投资效益，迫切要求创新工程交易模式。为适应可持续发展的要求，建筑业必须由高能耗、高浪费、低效率的现状向高效率、高度合作、低成本的方向转变，交易模式也必须朝着高度协作的设计施工一体化的方向发展。

IPD 模式在传统项目交易模式的基础上发展而来，提供了解决现有问题的方法和思路，IPD 模式可以有效地集成各参与方，组成跨职能的项目团队，通过对项目信息的收集、管理、交换、更新、存储和集成，实现项目生命周期中不同阶段、不同参与方之间的信息交流与共享，从而达到协同决策和精益建造的目的。BIM 技术为 IPD 模式中各参与方的交流协作提供了平台，IPD 模式为 BIM 技术价值的最大化创造了环境，两者具有互相促进、相辅相成的关系。