本书共分为八章，第一章为国企工商管理创新，介绍了国企工商管理的职能、国企T商管理现状、科技创新在国企工商管理中的作用；第二章为国企经营管理模式创新，介绍了数字经济时代国企改革数字化管理、国有企业经营管理创新的作用与路径、国企经营管理中服务风险的防控、国企经营管理人才的选拔和培养；第三章为煤矿企业投资管理，介绍了煤矿企业投资管理现状与对策、煤矿企业内部投资的发展方向、煤矿固定资产投资项目管理的优化；第四章为煤矿企业员工绩效考核体系构建，介绍了绩效考核理论基础、煤矿企业员工绩效考核存在的问题及原因、煤矿企业员工绩效考核体系的构建、煤矿员工绩效考核体系实施的保障措施；第五章为电子商务对企业工商管理的影响，介绍了电子商务与工商管理的关系、电子商务对企业工商管理的影响、电子商务环境下企业工商管理的优化、国有企业开展电子商务采购的创新发展；第六章为国有企业财务管理创新，介绍了财务管理的理论基础、业财融合视角下国有企业财务管理创新、国有企业财务风险管理类型与策略；第七章为数字经济背景下企业会计信息化发展，介绍了企业会计信息化创新的机遇与挑战、数字经济下企业会计信息化发展措施；第八章为企业战略规划发展，介绍了企业战略规划的原则与方向、企业战略规划与实施要点。