在经济全球化的不断发展下，中国经济得到快速发展，企业面临重大的挑战。经济发展新时期，要想全面增强企业在市场的核心竞争力，就必须加大对企业人力资源管理工作的重视力度，以优化企业人才管理工作，提高人才资源利用效率。众所周知，人力资源是企业所有资源当中意义最为重大和宝贵的资源，这是由于企业在发展的历程中最需要的就是人才，高素质和高水平的人力资源所能创造的价值是无限的。本书共十章。第一章人力资源管理概述，介绍了人力资源管理定义及工作特点新时期人力资源管理发展趋势分析;第二章企业人力资源管理六大模块功能分析，介绍了人力资源规划在企业管理中的应用研究、绩效管理在企业管理中的实践应用研究、企业管理中的招聘与配置应用研究、企业管理过程中的培训与开发、企业管理中薪酬管理应用实践研究、企业管理中劳动关系管理实践研究;第三章新时代企业领军人才发展培养体系建设，介绍了新时代企业领军人才培养与培训模式的新探索、新时代企业领军人才发展培养培训体系的建立;第四章公共部门人力资源管理激励机制研究，介绍了公共部门人力资源管理激励机制的内涵及特点、公共部门人力资源管理激励机制存在的问题、公共部门人力资源管理机制的改革建议;第五章企业员工安全与健康管理实践研究，介绍了企业员工健康管理与发展、构建员工健康管理体系;第六章公共部门人力资源绩效管理，介绍了公共部门人力资源绩效管理问题研究、公共部门人力资源绩效评估体系构建;第七章构建中小企业人力资源管理体系研究，介绍了人力资源管理体系建立的构成要素、人力资源管理体系基本框架设计、人力资源管理中的流程管理、中小企业发展对人力资源规划的潜在要求:第八章人力资源战略实施与规划，介绍了人力资源战略与企业战略的关系、企业可持续发展与人力资源、基于战略的人力资源系统构建;第九章企业管理模式与企业文化建设，介绍了企业管理式与管理创新、企业目标与计划管理、医药大学教学管理队伍建设;第十章轮胎企业的企业管理，介绍了企业生产管理、生产企业成本管理。