随着社会的不断发展和经济的不断壮大，现代企业已经成为推动经济发展的 重要力量。然而，如何有效的管理企业，提高企业的核心竞争力，已经成为了每 个企业家和管理者必须面对的重要问题。现代企业管理理论作为一种指导企业管 理实践的思想体系，已经在实践中起到了重要的作用。然而，现有的企业管理理 论在应对新时代的变化和挑战时 , 已经显得力不从心，要进一步的创新和研究。

现代企业管理理论是企业管理实践的重要指导原则。随着时代的发展和科 技的进步，企业面临着更加复杂和多样化的管理挑战。因此，现代企业管理理论 需要不断进行创新和改进，以适应新的时代和社会的变化。平台经济理论、创新 型组织理论和社会责任理论等新的管理理论将会成为未来企业发展的重要指导方 向。企业只有不断创新、学习和实践，才能更好地满足社会和利益相关者的期望， 实现可持续发展。

本书共九章。第一章为企业战略管理，介绍了企业战略管理理论、企业战略 管理现状、企业战略管理改进策略；第二章为企业营销管理，介绍了企业营销现 状、企业微博营销、企业弹幕广告营销；第三章为企业文化建设，介绍了企业文 化建设相关理论概述、企业文化建设的现状、优化企业文化建设的策略分析；第 四章为企业人才管理，介绍了企业人才队伍建设、企业人才管理创新研究；第五 章为企业质量管理，介绍了质量与全面质量管理、企业信息安全管理；第六章为 现代企业创新管理的思考，介绍了企业社会责任与企业持续创新的关系探究、数 字金融对企业创新的影响研究、企业创新管理与实践策略；第七章为企业工商管 理的发展和创新策略研究，介绍了企业工商管理职能与现状、经济新常态下企业 工商管理创新对策、数字经济环境下企业工商管理的创新、工商管理对经济发展 的促进作用、互联网时代工商管理信息化发展、新时期下企业工商管理模式的创新；第八章为人力资源管理，介绍了人力资源管理的内涵与特征、人力资源管理 的作用与目标、人力资源管理的层次与职能；第九章为中国企业人力资源管理创 新性研究，介绍了企业人力资源管理创新、知识型企业人力资源管理创新性、战 略人力资源管理的创新路径。