水利工程与一般土建工程相比，除了工程量大、投资多、工期较长之外，更 具有工作条件复杂、受自然条件制约，施工难度大、效益大，对环境影响也大、 失事后果严重等特点。因水利工程的特点使其具有较强的专业特性，施工管理系 统组成更加复杂，影响因素变化也更多，故只有全面掌握水利工程施工管理的特 点，结合施工管理特点优化组合、合理配置各生产要素，利用现代化的管理技术 和手段组织高效益的施工，才能实现水利工程施工管理的科学合理，保证水利工 程综合效益的充分发挥。

水利建设项目涉及国家和社会的各个方面，只有通过层层严格的质量控制， 优先选择事前控制，采取施工过程中的质量管理，把好每道工序关。质量控制工作从开工之初就应该有筹划，把项目划分作为质量管控的前置工作，在参建各方 划分时就把工程中质量管控重点辨识出来。施工过程中，从工序质量管控做起， 切实做好工序、单元、分部、单位以及工程项目的质量评定工作。项目的建设是 形成一个实体的过程，但也来确定最终产品质量的关键阶段，提高工程质量，我 们必须狠抓施工阶段的质量控制。因此，项目建设过程中的质量控制是整个项目 质量管理的生命线。

顺利完成一个完整的水利工程项目，需要投入大量的人力、物力、财力，更 需要有一个良好的建设环境。施工单位发挥主观能动性，积极主动解决施工过程 中遇到的各种难题，调动资源优势，把优质施工资源投入到工程一线，承担起主 体责任。监理单位做好建设业主的参谋，调配资深技术人才，指导帮助建设业主 组织现场管理，真正做好咨询服务的角色。建设业主树立“服务、协调、督促、 管理”理念，始终把服务放在建设管理工作第一位，协调处理好参建各方关系， 共同努力营造良好的建设氛围，顺利推进水利工程建设，做好“质量、进度、安 全、投资”等重点控制，打造精品工程。

本书共分为六章，第一章为水利水电工程建设，包括水利水电工程建设技术、 水利水电工程建设管理和水利水电工程建设项目管理；第二章为水利工程施工技 术，包括水利水电工程施工技术、水利水电施工技术发展创新和现代化水利水电 施工技术管理；第三章为水利工程规划设计，包括农田水利规划设计、水利工程 规划设计要点和水利水电施工规划设计；第四章为水生态及水环境治理，包括河 湖长制与河湖生态治理和水生态修复与水环境综合治理；第五章为水利工程施工 安全管理，包括水利工程施工安全风险控制、水利工程施工安全生产管理和水利 工程施工安全管理标准化；第六章为水利水电工程硐室施工，包括硐室爆破在水 利水电中的应用和硐室开挖与支护施工关键技术。